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    检验士复习资料:数字化医学实验室管理信息系统
    作者:培训吧 来源:my8848.com 更新日期:2010-1-11
      简称LIS系统。
      LIS系统是指通过计算机网络技术对实验室的各种资源进行管理的计算机软、硬件系统。是涉及了现代管理学、临床医学、临床检验学、学、机械电子学以及通信技术等多学科交叉的综合学科。
      为实现“高品质、高效率、高自动化”的实验室管理为驱动,希森美康电脑技术或住院病人已经出院,检验科不会及时知道,导致做了检验无法收费等情况,出现少收费及漏收费的问题。
      解决:Laboman.net通过对实验室整体流程的管理,可以完全杜绝错漏收费的环节,比较直接的实现方法是通过与门诊收费处及住院部的系统连接,当然堵错漏收费带来的收益可以逐步回收购买LIS投入喽!现状:实验室标本的分送由护工人员完成,不懂得标本与申请单对应的重要性,通常会由于疏忽等原因导致标本与原来裹在外面的申请单搞错,有时还会送错标本;护士人员负责采样,由于没有学习过检验专业,工作初期不了解检验项目的不同会直接影响抽血量及抽样要求的不同,所以经常会搞错,检验科一直没有很好的解决办法,只能依靠电话联络。
      解决:Laboman.net通过采用条形码的应用,解决标本与患者的紧密对应;通过与HIS系统的共享,可以提示护士对于检验业务的注意事项。
      现状:人情化验通常被形容成中国国情的体现,工作人员经常利用工作之便,为亲戚朋友免费做化验并且可以直接打印出检验报告单;曾经很粗略的统计过,在门诊量4000人次左右的医院,检验科每星期人情化验的费用有30004000元之多,很明显,一年的人情化验费有1420万RMB左右,五年的人情化验费70100万左右,与此相比,购买LIS的投入难道不值得吗?还要犹豫吗?
      解决:Laboman.net通过严格的权限控制,使没有正式交费的检验不能打印正式的检验报告单。
      现状:任何地方,只要有手工操作的环节,难免会发生由于人为的疏忽出现的差错,例如检验人员在仪器控制台设置标本检测项目错误、手工项目手工输入结果错误等,但是检验科的工作对准却性严谨性的要求比较高,不允许发生任何人为差错,现实情况却难以避免以上错误。
      解决:Laboman.net通过对实验室整体的流程管理,规范人工的工作,例如通过设置规则对项目的状态直观提示,以免由于人员的差错导致发错报告;通过实现仪器的双向通讯,不需要人工去控制台设置项完全杜绝人为的差错等。
      现状:实验室是辅诊科室,实验室的相关,包括:护士所需要了解的抽取标本的要求等,医生需要及时了解患者结果及项目的临床意义以及希望听到实验室的建议及意见等,但是现在实验室只是通过报告单的发放向临床医生提供患者的检验结果,远远没有达到及时向临床服务的要求。
      解决:Laboman.net通过与HIS系统的无缝连接,及时向临床发布检验报告,并且可以备注实验室的建议,无须等待书面报告,也可以及时向护士人员提供需要的。
      现状:实验室一直以来被视为医院的医技辅诊科室,虽然是医院创收的主要部门之一,但是整体的地位偏低,不过近期对于检验的称谓从医学检验变更为检验医学,说明检验的地位正在上升,但是实际的工作并没有变化,所以,尤其是一些大医院、比较有想法的实验室主任,对于开展一些目前日常业务之外的工作很有兴趣,例如开展检验相关的科研分析。
      解决:Laboman.net提供学术统计的功能,例如统计免疫的阳性率等,以及通过条件的设定将统计结果导出,以便使用专业的统计软件进行分析,可以轻松获得写文章等需要的素材。

     
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