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受训对象： 企业中高层管理者，以及致力于提升本人领导力的专业人士.
授课时间： 1-2天
课 程内容：
一、资本运营与企业家理性
1、资本剖析
2、什么是资本运营？
3、资本运营的目 标是什么？
4、为什么资本需要运营？
5、资本运营的两个层面
二、产权资本运营
1、认识注册资本金制度
2、发行股票的实质是 什么？
3、股票的发行方式
4、自己的企业适不适合上市？
5、如何用股票留人？两类性质不同的股票
6、实施 ESOP计划若干要点
7、如何参股与控股？
三、看不见的未必不是好的
1、认识无形资产价值的不确定性
2、 深入挖掘自己的无形资产
3、注重企业形象的塑造
4、不断提升品牌价值
四、实施有效的并购
1、明确并购动机
2、确定收购对象
3、 彻底了解对方
4、收购上市公司及其启示
5、高效重组
6、需要“协同”作战 |