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2015工商管理硕士MBA管理训练习题一

发布时间：2009/10/23 8:41:05 来源：城市学习网编辑：www.xue.net

　　1. 国际上大型兼并重组不断产生，这表明．( )
　　A．兼并重组有利可图
　　B．强强联合，应付竞争
　　C．大型企业要获得垄断力量
　　D．企业在追赶潮流
　　2．当代管理机构变革的一大趋势是．
　　A．管理层次复杂化
　　B．组织结构扁平化
　　C．管理幅度日益减少
　　D．锥型结构更受欢迎
　　3.管理的首要责任是( ).
　　A.管理一个组织
　　B.管理管理者
　　C.管理工作和工人
　　D.制定计划
　　4．把权力定位于职工群体的领导模型是（）
　　A．放任型
　　B．仁慈式
　　C．民主型
　　D．协商式
　　5.控制的根据是工作（　　）
　　A.计划
　　B.组织
　　C.人员配备
　　D.指导和领导
　　6.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制（）
　　A.现场
　　B.反馈
　　C.前馈
　　D.直接
　　7.现场控制工作的重点是（　　　）
　　A.把注意力集中在历史结果
　　B.正在进行的计划实施过程
　　C.在计划执行过程的输入环节上
　　D.控制行动的结果
　　8．把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的．
　　A．计划职能
　　B．组织职能
　　C．领导职能
　　D．控制职能
　　9．组织设计中最为重要的基础工作是．
　　A．部门划分
　　B．职务设计与分析
　　C．人员的激励
　　D．组织目标的分解
　　10．企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为．
　　A．职能分析
　　B．管理规范设计
　　C．组织结构设计
　　D．协调方式的设计

　　第1题：B 解析：A、D的答案过于肤浅，C不符合许多的案例的事实。
　　第2题答案：B 析：随着计算机技术的运用和信息流动渠道的畅通，以及科学管理手段和方法的进步等，管理者的能力有所提高、从而使得管理幅度的最大成为可能。而管理幅度的增加意味着管理层次和组织结构的扁平化。
　　第3题答案：A
　　4.C
　　5.A
　　6.C
　　7.B
　　第8题答案：B 解析：对于管理的四大基本职能的含义，考生应该非常熟悉。
　　第9题答案：B
　　解析：职务的设计和分析是部门划分和人员激励等工作的基础。
　　第10题解析：参见“组织职能”中“领导都的素质”。
　　答案是：C