2015年MPA复习辅导：管理学自学笔记（9）
发布时间：2009/12/12 14:10:33 来源：城市学习网 编辑：紫藤
第三章、组织
第一节、组织的概述
作为实体的组织是管理的载体，作为活动的组织是管理的职能
组织是现代社会的基本特征
一、组织的含义
含义：组织是特定的群体为了共同的目标，按照特定原则通过组织设计，使得相关资源有机结合，并以特定结构运行的结合体。 2、根据认为设定还是自发形成的分类――正式组织、非正式组织
正式组织：为了有效实现组织目标，经过认为的筹划和设计，并且具有明确而具体的规范、规则和制度的组织。
特点：1、具有专业分工；
2、具有明确的科层；
3、具有法定的权威；
4、具有统一的制度规范；
5、组织形态相对稳定；
6、职位承担者可以替代；
7、内部正式交换关系的存在；
非正式组织的功能：
负功能：1非正式组织的功能：
负功能：
1、组织成员形成的非正式组织的心里与正式组织目标指向相反时，会阻碍正式组织目标的实现；
2、非正式组织以心里需要和情感为联系纽带，在组织实际运行中，往往会破坏以理性为基础的正式组织的制度和规则；
3、非正式组织形成的人际集团，可能造成组织中的成员分裂，甚至造成与管理者抗衡的团体，从而严重妨碍组织的稳定和团结，妨碍管理者意志的贯彻和实际管理活动的进行。
正功能：
1、增强组织成员对于特定组织的归属感，从而形成有利于组织稳定和目标实现的凝聚力；
2、协调组织成员之间的关系，弥补组织成员之间能力和职位形成的差异，调节他们之间的矛盾和纠纷，形成有利于组成成员协作的关系和氛围；
3、有利于组织成员的相互沟通，尤其有利于不同层次和职级的成员之间的沟通，不仅使得组织的管理者获得组织成员工作和心里的真实状况和信息，而且有利于形成和谐的管理者与被管理者的关系，从而有利于管理目标的实现；
4、可以在一定程度上调节组织成员的精神状态，提供组织成员宣泄其心里紧张、不安、焦虑的途径，从而有利于组织成员积极性的发挥；
5、可以为管理者在执行特殊管理任务时提供制度外的途径
