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2015年MPA管理学案例材料（15）

发布时间：2009/12/15 0:27:27 来源：城市学习网编辑：紫藤

　　分权问题
　　最近一家公司的总裁感叹道："我们对地方分权长期、坚定和近乎狂热的承诺，造成与产品相关的不同部门为争取客户而彼此竞争。结果造成一股有悖整体的力量，和一种人人为我，却无我为人的精神。"他还说："表面上把企业分成较小的单位，应该能够鼓励地方的主动性和承担风险，事实上恰巧相反，部门分立与自治产生了更短期导向的管理者，他们比以前更受利润的影响。"
　　请你针对以上这段话，谈一谈组织的分权和扁平式组织的缺点。