2015年MPA入学考试管理学自学复习笔记（16）
发布时间：2009/12/23 14:45:40 来源：城市学习网 编辑：紫藤
第四章 领导
第一节、领导与领导者
一、领导职能：
不同学者对领导的定义：
约翰·科特：
1、指的是有助于引导和动员人们的行为或思想的过程；
2、处于正式领导的一群人；
约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯：
领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作过程；
哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克：
把领导定义为影响力；
斯蒂芬·罗宾斯：
把领导定义为一种影响一个群体实现目标的能力
本书定义：引导和影响人们为实现组织和群体目标而作出努力和贡献个过程；
领导与管理的其他职能相区别的主要之处，表现在与人相联系的方面和特征上。
领导职能贯彻于管理工作的各个方面，是管理的核心问题；
领导的实质是组织成员的追随与服从；
追随是主动的行为；
服从可以是主动行为，也可以是被动行为；
从时代发展的特征来看，人们越来越强调领导的实质是追随关系；
领导者有两种：
1、一种是通过选举或组织正式任命产生的；
2、另一种是从社会群体中自发产生的；
领导构成的四要素：
1、权力：正式领导一个组织或群体的资格
2、对人的认识与理解：领导者是通过作人的工作开展活动；
3、与组织或群体成员的联系：
4、领导的风格；
领导艺术：是指在实施领导的方式、方法上所表现出来的创造性。
首先：领导者素质和经验的综合体现,最重要的特征就是创造性；
其次：领导艺术，因人而异，可以学习，切忌模仿；
再次：注重实效，以完成任务、达到目标为评价标准；
领导艺术与权术的区别：
1、领导艺术的运用是出于公共利益；权术则往往是为了个人和小集团的私利；
2、领导艺术强调符合道德规范；权术则无视道德，为达目的不择手段；
3、领导艺术是公开的和磊落的；权术则秘而不宣，不可示人
