2、考核可能涉及的主要内容：
　　(1)工作总时差、自由时差和时间间隔的概念、相互关系及特点(可通过时标网络加深理解) ("进度控制"教材第三章第四节)。
　　(2)利用时差分析判断工作延误对工期及后继工作的影响("进度控制"教材第四章第三节)。
　　(3)利用时差进行资源优化(不改变工期使资源均衡;资源受限制下，利用时差调整解决资源冲突，使工期受影响最小。"进度控制"教材第四章第三节)。
　　(4)利用时差调整施工顺序或组织上的逻辑关系，达到缩短工期、减少窝工的目的("进度控制"教材第三章第四节)。
　　(5)处理索赔。学易*网提供
　　(四)网络计划工期优化及计划调整方法(考核点六4)
　　1本考核点复习主要参考"进度控制"教材第三章第五节及第四章的第一、二、三节。
　　2考核可能涉及的主要内容：
　　(1)网络计划工期优化的方法与步骤：通过压缩和缩短关键工作的工作持续时间以达到合理压缩工期的方法与步骤("进度控制"教材第三章第五节)。优选系数的概念。
　　(2)进度计划的调整方法：当进度落后的情况下如何调整计划，缩短工期，赶上和达到进度要求。调整的方法有：
　　①通过改变某些工作之间的组织上的逻辑顺序及组织形式的逻辑关系，以达到缩短工期的目的。组织上的逻辑关系改变可以是：
　　a、将工作间的顺序施工的组织关系改为平行作业关系;
　　b、将顺序关系调整为搭接作业; 学易*网提供
　　c、将顺序作业调整为流水作业关系;
　　(3)搭接网络的时间参数计算(参考"进度控制"教材第三章第六节二)。
　　计算搭接网络的时间参数有两种主要的方法：①图上计算法;②公式计算法。二者相比较图上计算法具有简单、快捷、不易出错的优点。
　　用图上计算法，只要记住计算规律就很容易计算了，其规律是：
　　①如果前一项工作为i，后一项工作为j，则计算最早时间和最迟时间时不用记表4所列公式，按下列表中公式的规律计算即可。
　　搭接关系 、搭接时距、最早时间计算、最迟时间计算
　　②若一项工作有多个紧前工作或多个紧后工作时，或有多个搭接关系时，则每个搭接关系都要计算其时间参数，然后对于最早时间取各搭接关系计算结果中的最大值;对于最迟时间则取各搭接关系计算结果中的最小值。最早时间也是从第一个节点起算(赋值为0)，向后推算，最迟时间也是从最终节点(赋值为计算工期Tc值)。
　　③计算总时差的方法同普通网络，即TFij =
　　④计算某工作i的自由时差时，应先算出该工作与各紧后工作j之间的时间间隔LAGij值，然后取其中的最小值，即
　　⑤计算工作i与任一紧后工作j的时间间隔LAGij可按表4所列公式的规律计算。如表5所示。
　　⑥应注意当某个工作i的最早开始时间ES i值计算为负值时，应修正为ESi=0,并用虚箭线与起始节点(虚工作的节点S)相连接。另外，若某个工作i计算结果，其最早完成时间EFj值超过网络图中最后的任何工作的EF值时，就应将该工作用虚箭线与最终节点(虚工作节点F)相连接，并以它的EFj值作为最终节点(F节点)的ESj和EFj值(即计算工期Tc=EFj)。
　　(六)实际进度与计划进度的比较方法(考核点五6)
　　1、本考核点复习可参考"进度控制"教材第四章第二节。
　　2、考核可能涉及的主要内容：学易*网提供
　　(1)用横道图比较实际进度与计划进度，分析进度偏差("进度控制"教材第四章第二节一)。
　　有两种横道图，一种是用于施工速度是匀速进展比较的横道图，另一种是施工速度为非均匀速度进展的横道图。要区别这两种图的画法。
　　(2)用S形曲线比较实际进度与计划进度，分析进度偏差("进度控制"教材第四章第二节二)。
　　注意"进度控制"教材中介绍的S形曲线法适用于对同一工种工程的实际施工进度与计划进度进行比较分析。