2015年咨询工程师考试：组织管理辅导练习（1）
发布时间：2009/9/24 13:57:02 来源：城市学习网 编辑：admin
1.工程项目综合管理工作的准绳是（ ）。
A.实现项目总体目标
B.绩效评价
C.沟通
D.完善项目管理制度
2.（ ）是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
A.强矩阵式组织结构
B.职能式组织结构
C.弱矩阵式组织结构
D.项目式组织结构
3.不属于项目绩效评价的基本作法是（ ）。
A.对项目实施效果进行检查，收集测量数据
B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施
C.定期评价
D.编写工程绩效报告
4.工程项目沟通管理的特征是（ ）。
A.复杂性和系统性
B.明确性和灵活性
C.明确性和系统性
D.复杂性和灵活性
5.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（ ）。
A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略
B.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，更低级别的由承包商完成
D.工作分解结构中每一级都有其重要目的，第一级用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于编制里程碑事件进度计划
6.变更令不一定包括的内容是（ ）。
A.变更的费用额
B.变更产生的原因和详细的变更内容说明
C.变更工作的具体内容
D.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字
7.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是（ ）。
A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件——服务描述
D.咨询服务财务建议书
8.变更令附件一般包括（ ）。
A.变更工作的具体内容
B.项目名称和合同号
C.变更工作的工作量表、设计资料和设计图纸
D.先前变更产生的累计费用额
9.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（ ）。
A.项目财务管理
B.项目费用管理
C.项目信息管理
D.项目合同管理
10.管理层次分为;①决策层;②*作层;③协调层;④执行层，以下按从上到下顺序排列正确的是（ ）。
A.①③②④
B.①④③②
C.①③④②
D.①④②③
