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2015年咨询工程师考试项目决策分析讲义(第二章)

发布时间：2009/9/24 15:54:48 来源：城市学习网编辑：admin

第二章市场分析与项目(企业)投资战略
　　第一节市场调查与预测(掌握)
　　一、市场调查
　　(一) 市场调查的内容(三方面)
　　(二) 市场调&&查的方法
　　1、市场调查的体系
　　市场调查体系：文案调查、实地调查(观察法、问卷法、试验法)
　　2、问卷调查法问卷设计的步骤(10步)
　　3、抽样调查及其程序抽样方法的分类及其比较抽样调查的步骤(三步)
　　4、统计分析及解释的步骤(四步)
　　二、市场预测
　　(一) 预测程序
　　(二) 供需预测
　　1、供需预测应考虑的因素(六方面)
　　2、供需预测的内容(需求潜量、销售潜量，供需预测的步骤：三步)
　　3、预测的方法(表2-2)
　　例题 3定量预测是根据历史数据和资料，应用数理统计等方法预测未来，或利用( )等预测未来。
　　A 事物发展的因果关系;
　　B 个人或群体的经验分析;
　　C 发展的阶段性和继承性;
　　D 合理的假设和推算。
　　启示2 注意基本概念和重点词语
　　(三) 价格预测
　　1、价格预测应考虑的因素
　　2、价格预测的要求(五点)
　　3、价格预测方法(三种)
　　三、主要投入品的供应分析

第二节竞争力分析(掌握)

　　一、项目竞争力分析竞争力优势、劣势分析的内容(九方面)

　　二、竞争力对比分析(表2-3)

　　第三节营销策略研究(掌握)

　　一、营销策略研究的前提——产品生命周期分析产品生命周期理论的内容

　　二、营销策略研究营销战略4P的内容营销策略6P的内容影响消费者行为的因素消费者决策的五个阶段

　　第四节市场风险分析(掌握)

　　市场风险分析的一般步骤(三步)

　　(一) 产生市场风险的主要因素(四方面)

　　(二) 市场风险程度估计(目的)

　　(三) 风险对策研究与反馈

　　第五节项目(企业)投资战略(了解)

　　一、企业投资战略及其影响因素(五方面因素)

　　二、三元投资决策系统(那三类，各自的含义)

　　三、企业投资战略的基本类型及其选择(注意第二自然段、图2-5)

　　(一) 战略方向(两种基本战略，五种可能选择)

　　(二) 战略态势

　　(三) 投资战略类型的选择

　　(四) 投资时机的选择

　　(五) 投资规模选择