当前所在位置:珠峰网资料 >> 建筑 >> 咨询工程师 >> 正文
2015年咨询工程师项目决策分析与评价辅导二
发布时间:2009/9/24 16:10:46 来源:城市学习网 编辑:admin
  一、机会研究
  ※机会研究的目的是对政治经济环境进行分析,寻找投资机会、鉴别投资方向,选定项目,确定初步可行性研究范围,确定辅助研究的关键方面。
  投资机会的识别一般可从三个方面入手:
  1、对投资环境的客观分析,||特别是要对市场供需态势进行分析。
  2、对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也有所不同。
  3、对企业内外部资源条件分析。
  二、初步可行性研究 (编制初步可行性研究报告或项目建议书)
  初步可行性研究是在机会研究的基础上,对项目方案的技术、经济条件进一步论证。
  目的是判断项目的构想是否有生命力,评价是否应当开始进行详细可行性研究和辅助研究。
  三、可行性研究(与初步可行性研究内容基本相同)(编制可行性研究报告)
  可行性研究是在初步可行性研究的基础上,通过与项目有关的资料、数据的调查研究,对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。从而提出项目是否值得投资和||如何进行建设的可行性意见,为项目决策和审定提供全面的依据。
  ※可行性研究必须坚持客观性、科学性、公正性、可靠性、和实事求是的原则。(5条)
  ※四、可行性研究报告的深度要求
  1、选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求。
  2、重大的技术、经济方案,应有两个以上方案的比选。
  3、确定的主要工程技术数据,应满足初步设计依据的要求。
  4、构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要。
广告合作:400-664-0084 全国热线:400-664-0084
Copyright 2010 - 2017 www.my8848.com 珠峰网 粤ICP备15066211号
珠峰网 版权所有 All Rights Reserved