当前所在位置:珠峰网资料 >> 建筑 >> 造价工程师 >> 正文
造价工程师理论与法规复习笔记(17)
发布时间:2010/1/4 21:16:53 来源:城市学习网 编辑:admin
  1.1.1     BOT(Bulid-Operate-Transfer)建设-运营-移交
  东道国政府是最重要的参与者和支持者。
  1.1.2     ABS(Asset-Backed-Securitization)以资产支持的证券化
  1.1.3     TOT(Transfer- Operate-Initiative)移交-运营-移交
  1.1.4     PFI(Private-Financ-Initiative)私人主动融资
  第二节 项目成本管理
  1           基本概念:
  工程项目施工成本管理的核算分为两级成本核算:企业的工程项目施工成本核算(工程成本核算)和项目经理部的工程施工成本核算(施工成本核算),同时还意味着第三级成本考核,即项目的成本考核、项目经理部的成本考核、岗位的成本考核。
  项目的施工成本主要包括人、机、材、其他直接费和现场经费。
  2           固定资产折旧
  2.1          计提折旧时间:开始结束均从次月起。
  2.2          计提范围:
  1、房子用否均计提,设备用时计提;
  2、产权属于自己的计提(包括融资租入、经营租赁方式租出)。
  2.3          折旧方法:
  2.3.1     1997年7月对折旧制度进行改革,主要内容:
  1、缩短了折旧年限;
  2、实行加速折旧方法;
  3、计提折旧就不再冲减资本金
  2.3.2     平均年限法
  2.3.3     工作量法
  2.3.4     双倍余额递减法
  在其折旧年限到期前两年内,将固定资产帐面净值扣除净残值后的净额平均摊销。
  2.3.5     年数总和法
  3           项目施工成本管理体系
  3.1          成本预测
  3.1.1     定性预测:调查研究判断法,具体方式:座谈会法、函询调查法。
  3.1.2     定量预测:高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。
  3.2          成本计划
  3.3          成本控制
  3.4          成本核算
  3.5          成本分析
  成本考核
广告合作:400-664-0084 全国热线:400-664-0084
Copyright 2010 - 2017 www.my8848.com 珠峰网 粤ICP备15066211号
珠峰网 版权所有 All Rights Reserved