地产商生存第一，才能自救
　　面对一系列宏观调控措施，开发商的资金链受到了前所未有的严重考验。“利剑”随时准备落下，房地产企业在这紧要关头，是生存第一，还是利润第一？是积极自救，寻求出路，还是随波逐流，维持暴利？
　　“两紧”政策夹得开发商喊疼
　　近几年，国民资产投资出现过热势头，尤其是房产的暴利，使得其他行业的资金也不断转入地产领域，并一度处于一个高速增长的态势。类似的例子，在郑州房地产市场上也有许多，像以铝业发家的新长城，以客车为主的宇通等企业，都成立了房地产开发公司。
　　正是由于房地产业的过热，引起了中央政府的关注，国家开始在金融领域进行调控。
　　这种调控反映到地产方面，一方面是紧收“银根”；另一方面是紧收“地根”，即抑制开发商囤积土地、坐地待沽的行为。同时，还着力打击开发商捂盘惜售、虚假销售等哄抬房价的行为。　　刘社认为，在以上的背景下，房企资金链吃紧的原因主要表现在以下几方面：首先是从紧的金融政策。现在，国家要求房企的自有资金从20%提高到35%以上，并且要求四证齐全。这无疑提高了房企的准入门槛，打破了一部分人想依靠“小资金运作大项目”的梦想，限制那些资本金不足的公司转型“来趟地产行业的浑水”。如此一来，“浑水摸鱼”的现象得到了基本遏制。同时，这也使得一些地产商在开发项目时，自有资金的额度上升了15%。这15%在某种程度上就是上千万元，甚至上亿元的资金。
　　其次，银行对于房企也紧缩银根，对项目的审核更加严厉。仅央行在准备金方面，就曾两次提高，未来仍有再提高的可能。这使得地方银行可动用的资金百分比下降。无论从贷款资金总额上，还是从贷款的速度上，房企都不可能再像以前那样，视银行为自己坚实的后台。在资金方面，房产企业又是用钱大户，这样的形势，让房产企业也开始“一分钱掰着花”。
　　从紧的金融政策也让房企开始寻找融资的渠道。近几年来飞升的股市成为房企热衷的融资战场。许多大型房企纷纷进军股市，或包装上市，或借壳上市。虽然在2007年，一些上市的房企在股市获得了不少资金，但随着2008年股市的暴跌和低迷，股市已不能再为房企提供大量富足的资金了。
　　另外，也有一些房企开始在境外寻找“热钱”。而近年来，国家对想在中国注册成立独立房产机构的国外公司已经不再审批。国内的房企与国外的投资公司，要么合作成立新公司，共同运营。要么私募资金，说白了，就是借高利贷。用这部分钱，再次将房产行业的暴利维持下去。
　　2008年以来，一场从广州、深圳等地蔓延开来的持币观望现象，正在全国各地加剧。这种观望的背后，还是国家对投资型房产进行的诸多限制。中国人民银行、银监会在去年发布的通知明确规定，对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的，贷款首付款比例不得低于40%，购房贷款利率提高10%。无论是购房自住的，还是投资的，在买房前，都会三思而后行。持币观望，减少了购房者的数量，也使得房企资金回笼速度放慢。
　　“生存第一”还是“利润第一”
　　房企资金链吃紧，造成的结果有两种：一种是促成行业整合。实力雄厚的房企越做越大，实力薄弱的房企则面临被吞并的可能。另一种是降价加速房企资金回流。资金链吃紧的房企，为了加速资金回流，可能大打降价牌。像前不久,万科降价后，一方面能使资金回流，避免资金链断裂；另一方面，也向政府表明了一种态度，并赢得购房者的关注。有专家称，此举可谓一箭双雕。
　　此外，房企资金链吃紧也会波及房价。
　　目前，房地产供求关系中存在大量“虚造”。国家在房地产金融产品创新和开放上的严格控制，虽然本意是保证金融体系安全和金融秩序稳定，但由于我国当前缺乏除银行体系之外的其他融资渠道，使得大量的资金特别是民间资金没有办法以合法的方式顺利进入房地产开发领域，于是大量资金转向需求领域，这便是“炒房”。
　　“炒房”增加了大量的“无效需求”。这些炒房者不是为了自身居住，而是为了将来高价变现或通过银行按揭机制来谋利，这种投机性的“无效需求”给地方政府和百姓一个直观印象：房子的供给减少，社会需求大增。“供不应求必然导致商品价格提高”，这种最简单的经济学常识使得社会资源进一步涌入房地产投资领域，上述恶性循环进一步刺激了房价提升。
　　但是，随着房企资金链吃紧，一些房企为追求“生存第一”，开始降价回笼资金。而众多房企的死扛，更会加剧持币观望人数的增加。除此之外，降价也会挤出一部分投资水分。那些房产投资客，也会因为房价的下跌将手中的房产脱手变现。这些方面，都有可能使房价回归到一个理性的价格。
　　放弃“暴利”合纵连横
　　房企应该如何解困？刘社认为，第一个出路就是行业形成联盟。在2006年至2007年，一些大型的房地产公司，开始了跑马圈地运动。结果，2008年的房产市场，让这些地产公司体会到了尴尬：手中有地，却无钱开发。而一些小型的房产公司，手里持有的资金多在一亿元以下，这微薄的资金根本无法与有实力的地产公司竞争拿地，更不要说独立运作一个中型的地产项目了。
　　这样，就形成了一个局面：一个有地无钱，一个有钱无地。如果大型地产公司与若干有钱的小型地产公司形成联盟，共同依托资源平台进行开发，应该不失为一个共赢的方法。
　　另一个出路，在目前来看，则不入相当多开发商的“法眼”，这就是民生地产。刘社认为，房企应该顺应国家政策，转变观念，多研发经适房、廉租房、限价房等。虽然开发这些住宅是微利，但对于企业生存来说，也是一种值得尝试的模式。