2015年一级建造师《工程管理与实务》复习资料10-一级建造师-建筑-珠峰网 www.my8848.com

2015年一级建造师《工程管理与实务》复习资料10

发布时间：2010/6/21 12:32:37 来源：城市学习网编辑：admin

　　1.项目概况。主要是对项目规模的描述和对承包范围的描述。
　　2.项目实施条件分析。项目实施条件主要包括：发包人条件；相关市场条件；自然条件；政治、法律和社会条件；现场条件；招标条件。主要应针对招标文件的要求分析上述条件对竞争及项目管理的影响。
　　3.施工项目管理目标。包括：施工合同要求的目标，如合同规定的使用功能要求、合同工期、造价、质量标准、合同或法律规定的环境保护标准和安全标准；企业对施工项目的要求，如成本目标、企业形象、对合同目标的调整要求等。
　　4.施工项目组织构架。应包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）；项目经理部的人选方案。
　　5.质量目标规划和主要施工方案。包括：招标文件（或发包人）要求的总体质量目标、分解质量目标、保证质量目标实现的技术组织措施；施工方案描述，如施工程序、重点单位工程或重点分部工程施工方案、保证质量目标实现的主要技术组织措施、拟采用的新技术和新工艺、拟选用的主要施工机械设备等。
　　6.工期目标规划和施工总进度计划。包括：招标文件的工期要求及工期目标的分解、施工总进度计划主要的里程碑事件、保证工期目标实现的技术组织措施。
　　7.施工预算和成本目标规划。包括：编制施工预算和成本计划的总原则、项目的总成本目标、成本目标分解、保证成本目标实现的技术组织措施。
　　8.施工风险预测和安全目标规划。包括：主要风险因素预测、风险对策措施、总体安全目标责任、施工中的主要不安全因素、保证安全的主要技术组织措施。
　　9.施工平面图和现场管理规划。包括：施工现场情况和特点、施工现场平面布置的原则；现场管理目标、现场管理原则；施工平面图及其说明；施工现场管理的主要技术组织措施。
　　10.投标和签订合同规划。包括：投标小组的组成；投标和签约的总体策略和工作原则；投标和签订合同的授权；投标工作的计划安排。
　　11.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。

　　一、临时用电管理制度
　　1、施工现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，建立健全施工现场临时用电管理制度，落实临时用电管理措施。
　　2、负责现场临时用电的电工在电气负责人的领导下，负责现场内临时用电的全面管理、检查和维修工作。各种电气设备的布置和安装应符合临时用电施工组织设计的要求。
　　3、临时电工必须持证上岗，并设专人负责。现场应建立临时用电检查记录、电工值班和维修记录，对塔吊和总箱应有接地电阻遥测记录，且每半年应复测一次。
　　4、临时用电配电系统采用三相五线制接地保护系统，各种电器设备和电力机械的外壳、金属支架和底座必须与地线可靠连接。配电箱设两极漏电保护。
　　5、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，各类手持电工工具的电源线插头和插座应完好，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。
　　6、所有电气设备实行一机一闸控制，不得出现一闸多机的情况，对各配电箱的漏电开关每月进行一次试验。
　　7、临时用电负责人应组织有关人员定期对现场进行全面检查，对出现的问题应迅速采取纠正整改措施。
　　8、民工生活区照明采用36V安全电压。对于220V用电，应由民工队申请，经项目部电气负责人、安全管理负责人、施工员共同签字后，由现场临电人员操作。
　　9、现场照明灯具与器材必须绝缘良好，照明线路应布线整齐，相对固定。室内安装的灯具高度不得低于2.5米，室外安装的照明灯具不得低于3米。
　　10、照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离。