2015年一级建造师工程管理实务辅导讲义（34）
发布时间：2010/6/30 17:27:29 来源：城市学习网 编辑：admin
1K422030 掌握项目质量计划编制、控制和工程验收的方法
1K422031 质量计划编制的原则与内容
(1)质量计划的编制原则
①应由项目经理主持编制项目质量计划；
②质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制；
③质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
(2)质量计划应包括的内容
①编制依据；
②项目概况；
③质量目标；
④组织机构；
⑤质量控制及管理组织协调的系统描述；
⑥必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；
⑦确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；
⑧与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；
⑨更改和完善质量计划的程序。
1K422032 质量计划的实施和验证
(1)质量计划的实施
①质量管理人员应按照分工，控制质量计划的实施，并应按规定保存控制记录。
②当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改。
(2)质量计划的验证
①项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施；
②对重复出现的不合格质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。
1K422033 施工验收的程序和质量文件的内容
工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。
项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
对查出的质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。
项目经理部应组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。
在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。
工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
