可比成本降低额和可比成本降低率的相关理解：
可比产品成本降低额＝可比产品按上年实际平均单位成本计算的本累计总成本－本年累计实际总成本
＝本年累计实际产量×上年实际平均单位成本－本年累计实际产量×本年实际平均单位成
本
＝本年累计实际产量×（上年实际平均单位成本－×本年实际平均单位成本）
所以产量增减会引起降低额变化。
可比产品成本降低率＝可比产品成本降低额/可比产品按上年实际平均单位成本计算的本累计总成本
＝（本年累计实际产量×上年实际平均单位成本－本年累计实际产量×本年实际平均单位成本）/（本年累计实际产量×上年实际平均单位成本）
＝（上年实际平均单位成本－本年实际平均单位成本）/上年实际平均单位成本
所以产量变动不会引起降低率变动。
辅助生产车间分配流程
辅助生产车间：（1）先通过制造费用归集（如果企业不通过制造费用归集辅助生产车间的成本就省略这步）－>（2）从制造费用转到生产成本——辅助生产成本－>从生产成本——辅助生产成本对外分配；前面是辅助生产车间成本的归集过程，然后是分配给基本生产车间：
（3）为基本生产车间发生的间接支出从生产成本——辅助生产成本转入基本生产车间的制造费用－>（4）从制造费用转入生产成本——基本生产成本－>（5）从生产成本转入库存商品。这是基本生产车间的归集过程。
如果只是生产一种产品，那么转入基本生产车间的制造费用的步骤可以省略，直接记入生产成本——基本生产成本。
所以分录是：
（1）
借：制造费用（这是辅助生产车间的一般支出）
贷：应付职工薪酬、原材料等
（2）
借：生产成本——辅助生产成本
贷：制造费用
（3）
借：制造费用
贷：生产成本——辅助生产成本
（4）
借：生产成本——基本生产成本
贷：生产成本——辅助生产成本
（5）
借：库存商品
贷：生产成本——基本生产成本
