第二节 仓储的业务范围及仓储管理
仓储的基本业务是存储保管、存期控制、数量管理基础入库管理等;提高仓储附加值、促进物资流通和现代物流服务;提高社会资源效益。
一、仓储的主要业务
(一) 物资存储
(二) 流通调控
(三) 数量管理
(四) 质量管理
(五) 扩大服务项目,拓展服务业务
(六) 开发仓储质押业务
1开发质押业务的核心的“物流银行”
2开发质押业务打造三赢局面
3开发质押业务市场需求导向
4质押业务的种类 质押业务按照所质押的标的不同,分为存货(动产)质押和仓单质押(合称质押业务)
5仓单质押 属于权利质押的一种。存货人将货物交给仓储公司保管,由仓储公司开具仓单,存货人持该仓单向银行申请仓单质押贷款的业务模式。
二、仓储管理
(一)仓储管理的概念 对仓储业务及仓库内的物资所进行的管理,是仓储经营认为充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
(二)仓储管理的任务
1获得最佳仓储资源配置
2建立高效率的管理组织机构
3开展相关商务活动不断满足社会需要
4组织高效率、低成本的仓储活动
5以优质服务和信用建立企业形象
6建立完善的企业体制和制度
7建立高素质的员工队伍
(三)仓储管理的基本原则
1效率原则
2效益原则
3服务原则[NextPage]
三、仓储在现代物流中的地位
现代物流是从原材料的采购、产品生产到产品销售过程的实物流的系统管理,是降低物流成本的管理。物流过程需要经过众多的环节,其中仓储过程是最为重要的环节,也是必不可少的环节。现代仓储已从传统的物资存储,发展到物流的节点,作为物流管理的核心环节发挥着协调物流服务过程的作用。
(一) 整合运输和配载
(二) 分拣和组合产品
(三) 流通加工
(四) 存货控制
(五) 合理调节物流成本
(六) 实现物流增值服务