第七章 薪酬管理
复习建议
本章在历年真题中所占分值达10%—15%以上,属于重要的章节,考察的题型多为案例分析题,论述题。同学们需要加强对知识的领会理解,最终做到灵活运用的程度。
第一节 薪酬概述
(一)薪酬的含义:组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报。
(二)薪酬的作用★
(现代薪酬制度设计的战略性目标—吸纳、维系、激励优秀员工。)
(组织实施薪酬管理的目的—协调组织与员工个人的发展目标。)
1、补偿劳动消耗
2、吸引和留住人才
3、保持员工良好的工作情绪
4、合理配置人力资本
(三)薪酬管理的原则★
1、公平性原则:外部公平、内部公平、员工公平
2、竞争性原则
3、激励性原则
4、从实际出发的原则
(四)薪酬的组成部分:基本工资、绩效工资、激励工资、福利
(五)影响薪酬体系的影响因素
1、战略—直接决定薪酬支付的总体水平、结构和方式
组织发展阶段 | |
创业阶段 | 基本工资和福利所占的比重小,绩效工资占比重大 |
快速成长阶段 | 薪酬要具有内外部竞争力 |
成熟阶段 | 基本薪资处于平均水平,奖金占比例较高,福利中等水平 |
衰退阶段 | 较低的基本工资,将奖金发放与成本控制相结合 |
组织战略 | |
市场领先 | 有利于促进差别化战略目标的实现 |
市场滞后 | 有利于促进低成本战略的实现 |
市场匹配 | 紧跟市场薪酬水平 |
「例题」在创业阶段,组织的薪酬体系应该是( )
A.基本工资和福利所占的比重大,绩效工资所占的比重小
B.基本工资和福利所占的比重小,绩效工资所占的比重大
C.基本薪资处于平均水平,资金所占比例较高,福利处于中等水平
D.较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
「答案」B
「解析」创业阶段,基本工资和福利所占的比重小,绩效工资占比重大。所以,答案为B。
2、职位
一般来说,工作责任越大,工作对技能和任职资格的要求越高、工作条件越差、工作类别造成的工作内容越多,从事该工作的员工对薪酬的要求也就越高。职位主要影响薪酬中的基本工资部分的设计。
「例题」影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )
A.战略 B.职位
C.绩效 D.资质
「答案」B
「解析」职位主要影响薪酬中的基本工资部分的设计。所以,答案选B。
3、资质
包括:知识、能力、态度。
4、绩效
对绩效的重视主要表现在绩效工资、激励工资方面。
5、市场
某一地区的劳动力市场供求状况、产品市场价格、地区经济发展水平、行业、政府法律法规等影响。
「例题」(多选题)影响组织薪酬体系设计的因素包括( )
A.战略 B.职位
C.资质 D.能力
E.市场
「答案」ABCE
「解析」影响薪酬体系的影响因素包括战略、职位、资质、绩效、市场五个因素。所以,答案选ABCE。
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