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2015国际商务师考试营销与企业管理指导习题(4)
发布时间:2011/2/14 20:39:08 来源:城市学习网 编辑:admin
  第四章 领导
  一、本章内容框架和复习提示
  本章主要阐述了领导的性质、领导艺术、激励及其相关的理论、激励方式等内容。通过本章的学习,明确领导者影响力的来源及领导的作用;熟悉激励的基本方法、激励方式、领导艺术;掌握有效领导及激励机制、需求层次理论、双因素理论、其他的激励理论。
  二、本章重点和难点解析
  1.有效领导及激励机制。
  2.需求层次理论。
  3.双因素理论。
  4.管理者与领导者。管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和惩罚,其影响力来自于他们所在的位置所赋予的正式权力。
  5.领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,可以不运用正式权力来影响他人。领导者指的是那些能够影响他人并拥有管理权力的人。
  6.激励及相关理论。
  (1)需求层次理论:
  ·需求反映了人的本性;
  ·只有未满足的需求才引起行为动机(未满足的需要——紧张——驱力——寻求行为——需要满足——紧张解除);
  ·需求是由低到高分层次的,只有当较低层次的需求得到满足之后,较高层次的需求才会出现并要求得到满足。应该理解成:①人类的需求虽然从低到高呈现递进关系,但各层次之间并不能互相替 代;②较低层次需求是较高层次需求的基础,在影响人类购买行为的动机方面较低需求退居次要的地位;③由于这五种需求在每个消费者个体内所形成的优势不同,所以每个人的动机结构也就存在差异。
  (2)x理论与Y理论:x理论假设较低层次的需要支配着个人的行为;Y理论则假设较高层次的需要支配着个人的行为。麦格雷戈认为,Y理论的假设x理论更实际有效,因此它建议让员工参与决策,为员工提供富有挑战性和责任感的工作,建立良好的群体关系,这都会极大地调动员工的工作积极性。但遗憾的是,并无证据证实某一种假设更为有效,也无证据表明采用Y理论能更有效地调动员工的积极性。
  三、本章同步强化练习题
  (一)名词解释
  1.领导
  2.需求层次理论
  (二)判断题
  1.法定权是由于领导者具有某种特殊技能,因此而赢得同事和下级的尊敬和服从。()
  2.有时人们会同时有几种不同的需要,而且需要与需要之间、动机和动机之问还会产生矛盾。()
  3.人们希望生活有保障、拥有医疗保险、失业保险等属于人们的生理需要。()
  4.x理论与Y理论称为双因素理论。()
  5.奖勤罚懒、奖优罚劣等内部约束措施可用于鼓励员工向着组织期望的目标前进。()
  (三)单项选择题
  1.属于过程型激励理论的是()。
  A.公平理论B.弗鲁姆的期望理论
  C.挫折理论D.马斯洛的需要层次理论
  2.赋予员工以挑战性的工作任务,激发他们取得成绩,这种激励形式是()。
  A.目标激励B.认同激励C.成就激励D.领导激励
  3.根据员工的实际劳动成果给予相应的待遇,多劳多得,这种激励形式是()。
  A.认同激励B.公平激励C.成就激励D.强化激励
  4.通过奖励合理行为或惩罚不合理行为,这种激励形式是()。
  A.成就激励B.公平激励C.报酬激励D.强化激励 [NextPage]   (四)多项选择题
  1.属于需要型激励理论的有()。
  A.弗鲁姆的期望理论B.马斯洛的需要层次理论
  C.论奥德弗的ERC理论D.赫兹伯格的“双因素”理论
  2.属于Y理论的假设的是()。
  A.员工以自我为中心B.员工善于在工作中运用脑力和体力
  C.员工不愿意承担责任D.员工一般愿意承担工作任务
  3.使员工感到满意的往往使属于工作本身或工作内容方面的,包括()。
  A.对工作的认可B.成就和责任C.上级的赏识D.提拔
  4.根据马斯洛的需求层次理论,将人们的需求划分为()。
  A.生理的需要B.安全的需要C.社会的需要D.自我实现的需要,
  5.致员工不满意的约束因素有()等。
  A.工作条件B.人际关系C.工作监督D.责任
  (五)简答题
  1.简述领导与领导者的主要区别。
  2.简述领导的作用。
  3.简述管理者与领导者的主要区别。
  四、本章同步强化练习题参考答案
  (一)名词解释
  1.答案:领导:激励和引导人们去实现组织目标的过程。
  2.答案:需求层次理论:需求反映了人的本性;只有未满足的需求才引起行为动机;需求是由低到高分层次的,只有当较低层次的需求得到满足之后,较高层次的需求才会出现并要求得到满足。
  (二)判断题
  1.×2.√ 3.x 4.x5.×
  (三)单项选择题
  1.B2.C3.B 4.D
  (四)多项选择题
  1.BCD2.BD3.ABCD 4.ABCD5.ABC
  (五)简答题
  1.答:领导者是实施领导的人,或者是利用影响力带领人们实现组织目标的人。领导是一种影响,是人们施加影响的艺术过程。
  2.答:领导的作用主要有以下三个方面:①指挥的作用;②激励的作用;③协调的作用。
  3.答:管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和惩罚,’其影响力来自于他们所在的位置所赋予的正式权力。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,可以不运用正式权力来影响他人。领导者指的是那些能够影响他人并拥有管理权力的人。
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