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2015监理工程师《建设工程控制》备考练习(40)

发布时间：2011/3/23 10:14:02 来源：城市学习网编辑：ziteng

　　1.利用横道用表示工程进度计划，存在的缺点有( )。

　　A.虽然能反映工程费用与工期之间的关系，但不利于缩短工期和降低工程成本

　　B.不能明确反映出各项卜作之间错综复杂的相互关系，在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度

　　C.虽然能反映出工作所具有的机动时间，看到计划的潜力所在，但无法进行最合理的组织和发挥

　　D.不能明确反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾

　　E.不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本

　　2.在工程网络计划中，关键线路上( )。

　　A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零

　　B.工作的持续时间总和即为计算工期

　　C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

　　D.相邻两项丁作之间的时距全部为零

　　E.节点的最早时间等于最迟时间

　　3.与横道计划相比，网络计划具有的主要特点是( )。

　　A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

　　B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路

　　C.通过网络计划时间参数的计算，无法明确各项工作的机动时间

　　D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整

　　E.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键工作

　　4.关键节点的特性有( )。

　　A.开始节点和完成节点均为关键节点的工作，一定是关键工作

　　B.以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等

　　C.当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不相等

　　D.当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等

　　E.当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等

　　5.时标网络计划的坐标体系包括( )。

　　A.时间坐标体系

　　B.空间坐标体系

　　C.计算坐标体系

　　D.工作日坐标体系

　　E.日历坐标体系

　　6.资源优化的前提条件是( )。

　　A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系

　　B.在优化过程中，不改变网络汁划中各项工作的持续时间

　　C.为简化问题，假定网络计划中的所有工作需要多种资源

　　D.网络计划中各项工作的资源强度为常数，而且是合理的

　　E.除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性

　　7.综合网络计划的目的有( )。

　　A.便于不同层级的进度控制人员将精力集中于各自负责的子项目上，明确职责分工

　　B.提高网络计划时间参数的计算速度，节省时间

　　C.可以在整个网络计划系统中找出关键子网络，以便于重点监督和控制

　　D.便于从局部和整体两个方面随时了解工程建设实施情况

　　E.使得进度计划的调整既能考虑局部，又能保证整体

　　8.在确定施工进度分解目标时，考虑的因素有( )。

　　A.根据同类工程的特点和经验来确定本工程施—工目标

　　B.合理安排土建与设备的综合施工

　　C.考虑外部协作条件的配合情况

　　D.考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件

　　E.对于大型建设工程项目，根据尽早提供町动用单元的原则，集中力量分期分批建设，尽早投入使用

　　1.答案：BDE

　　2.答案：AC

　　3.答案：ABDE

　　4.答案：BDE

　　5.答案：CDE

　　6.答案：ABDE

　　7.答案：DE

　　8.答案：BCDE