第五节 建设工程监理的组织协调
考试要点:
一、熟悉:组织协调的范围和层次(P137)
从系统方法的角度看,项目监理机构协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设工程与近外层关联单位一般有合同关系,与远外层关联单位一般没有合同关系。
二、熟悉:项目监理机构组织协调的工作内容(P137~141)
根据目前的工程实践,对远外层关系的协调,应由业主主持,监理单位主要是协调近外层关系。如业主将部分或全部远外层关系协调工作委托监理单位承担,则应在委托监理合同专用条件中明确委托的工作和相应的报酬。
三、熟悉:建设工程监理组织协调的方法(P141~143)
(一)会议协调法
(1)第一次工地会议
第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前举行,会议由建设单位主持召开。
(2)监理例会
① 监理例会由总监理工程师主持。
② 监理例会应当定期召开,宜每周召开一次,会议纪要由项目监理机构起草。
(3)专业性监理会议:由监理工程师主持
(二)交谈协调法
(1)2种形式:见教材P142~143
(2)作用:3个(见教材P142~143)
(三)书面协调法
(1)特点
书面协调方法的特点是具有合同效力。
(2)适用范围:3个(见P143)
(四)访问协调法
(1)适用范围:主要用于外部协调中
(2)2种形式:走访和邀访两种
(五)情况介绍法
(1)适用情况
(2)2种形式:主要是口头的,有时也伴有书面的
总之,监理工程师尤其是总监理工程师需要掌握领导科学、心理学、行为科学方面的知识和技能。
本节题目:
题目1.系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。
A.控制关系不同
B.是否有隶属关系
C.是否有合同关系
D.是否有利益关系
提示:参见教材P137
『正确答案』C
题目2.总监理工程师对项目监理机构内部的协调主要是从( )方面去协调。
A.与业主
B.与承包商
C.人际关系
D.组织关系
E.需求关系
提示:参考教材P137、138
『正确答案』CDE
题目3.总监理工程师在项目监理机构内部组织关系的协调,应从以下方面进行( )。
A.建立信息沟通制度
B.在职能划分的基础上设置组织机构
C.及时消除工作中的矛盾或冲突
D.明确规定各个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度的形式作出明文规定
E.事先约定各个部门在工作中的相互关系
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