课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
第九章 职业生涯管理
1、职业生涯管理的内容
(1)组织发展目标的宣传教育
(2)建立员工资料档案
(3)为员工提供相关信息
(4)设立员工职业生涯发展评估中心
(5)建立奖赏升迁制度
(6)员工的职业生涯规划训练与教育
(7)协调员工职业生涯规划的冲突
2、职业生涯管理的意义
对于企业
(1)职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题
(2)职业生涯管理能充分调动人的内在积极性
(3)职业生涯管理是企业长盛不哀的组织保证
对于个人
(1)有利于增强对工作环幸免的把握能力和对工作困难的控制能力
(2)通过组织职业生涯管理，能够获得更好地认识自己的机会
(3)利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其它部分的关系
(4)可以实现自己价值的不断提升和超越
3、良好的职业生涯规划的特性
(1)可行性 (2)适时性(3)适应性(4)持续性
现实震动现象：员工对组织过高的期望与现实之间的差距
4、职业生涯管理的实施 人员保证 制度保证
5、职业生涯管理的阶段 职业准备阶段0-18 职业探索阶段职业18-24确立阶段25-45职业中期45-60 职业生涯后期60以上下
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