第四节 个人贷款营销组织
一、营销人员
(一)银行营销人员分类
1.客户经理是银行营销人员的主力:高级、一级、二级、三级和见习
2.中国银行业营销人员分类:分别按照职责、岗位、职业、业务、产品、市场、级别和层级八个方面来分
(二)银行营销人员能力要求
1.品质:诚信、自信心
2.技能:销售、观察分析、应变能力
3.知识:企业知识、产品知识
(三)银行营销人员训练
1.最佳营销团队:花时间训练——营销人员技能提高——建立互信关系——更多授权——团队高绩效;
2.差的营销团队:不花时间训练——技能低——互不信任——工作量增加——压力增大——无法授权——失败的一群人
3.经常组织减压训练
二、营销机构
(一)银行营销组织职责
1.不同级别的银行承担着不同的营销职责
总行:主要职责是管理:制定营销战略;进行市场细分;制定营销制度;牵头营销;客户管理系统、客户服务和产品开发;推动全行营销;建立对外门户网站;建立海内外营销网络,与海内外同行建立合作关系。
分行:主要职责是区域市场的管理:上传下达;研究、细化营销方案;协调、推动营销;实施对营销人员的管理;细化总部出台的营销制度;收集和发布本区域的营销信息;负责本区域的重要行业、关键客户的业务;本区域的广告策划和宣传;分销渠道建设;处理公共关系;与当地行业合作。
支行:主要负责实施具体营销:客户开发与维护,直接进行业务谈判;实现交易,为客户提供服务;收集和反馈客户信息,处理客户异议;进行市场调查,了解市场环境,为银行进行营销活动做好准备工作;客户风险的具体管理;建立营销队伍。
2.银行营销组织模式选择:
(1)职能型营销组织
(2)产品型营销组织
(3)市场型营销组织
(4)区域型营销组织
| 广告合作:400-664-0084 全国热线:400-664-0084 Copyright 2010 - 2017 www.my8848.com 珠峰网 粤ICP备15066211号 珠峰网 版权所有 All Rights Reserved
|