2015年咨询工程师《工程项目组织与管理》考点解析（11）
发布时间：2012/12/21 21:34:04 来源：城市网学院 编辑：admin
二、承包商项目管理的主要任务
（一）工程承包商项目管理的主要任务
（1）制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。
（2）按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。
（3）按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正。
（4）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。
（5）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作。
（6）保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。
（7）在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。
（8）及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。
（9）负责已完工程的保护工作。
（10）向委托方完整及时地移交有关工程资料档案。
例题3：工程承包商项目管理的主要任务有（ ）
A.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
B.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续
C.保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
D.按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
答案：A.B.D.E.
（二）设备承包商项目管理的主要任务
（1）保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题；
（2）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；
（3）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；
（4）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求；
（5）完成合同规定的其他工作。
例题4：设备承包商项目管理的主要任务有（ ）
A.保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同，以规定的价格，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
答案：A.B.C.D.
