2015年咨询工程师《工程项目组织与管理》考点解析（20）
发布时间：2012/12/21 21:40:13 来源：城市网学院 编辑：admin
第四章 工程项目范围管理
第一节 工程项目范围定义
一、工程项目范围管理概念
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制。
范围一词在本章中应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。
由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。
例题1.下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功的达到项目目标的管理过程，即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
答案：D.
二、工程项目范围定义
（一）范围定义的概念
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。范围定义的目的如下：
（1）提高费用、时间和资源估算的准确性；
（2）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；
（3）明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。
（二）范围定义的依据
1.工程项目概况
2.项目的约束条件
3.项目其他阶段的成果
4.历史资料
5.各种假设
例题2.范围定义的依据表述正确的有（ ）
A.工程项目概况
B.施工方案的选择及组织情况的确定
C.项目其他阶段的成果
D.历史资料
E.各种假设
答案：A.C.D.E.
