课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
二、监理单位的计划系统
监理：监理总进度计划以及监理的分解进度计划。
（一）监理总进度计划
对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。
（二）监理总进度分解计划
1.按工程进展阶段分解
包括：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。
2.按时间分解
包括：年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。
三、设计单位进度计划系统
包括：
1.设计总进度计划：设计的所有的过程列一个总体进度安排。
2.阶段性设计进度计划：设计准备、初步设计、施工图设计。
3.设计作业进度计划
依据：根据施工图进度计划、设计工日定额、设计人员。
按照专业：水、暖、电、结构等。
四、施工单位的计划系统
（一）施工准备工作计划
（二）施工总进度计划
确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期，进而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求量。
（三）单位工程施工进度计划
（四）分部分项工程进度计划
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