2015年中级经济师工商管理考前辅导（6）
发布时间：2012/4/1 21:14:57 来源：城市网学院 编辑：admin
第五节 企业经营决策方法
一、定性决策方法
掌握定性经营决策方法的构成：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和淘汰法。
掌握头脑风暴法、德尔菲法的内容和运用;
熟悉名义小组技术、淘汰法的内容和运用。
二、定量决策方法
掌握定量决策方法的构成：分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策三类。
(一)确定型决策方法
1.掌握确定型经营决策方法的含义(在稳定可控条件下进行决策)。
2.掌握确定型经营决策方法的构成：主要有线性规划和盈亏平衡点法。
3.熟悉线性规划法的内容、步骤和运用;掌握盈亏平衡法的公式和运用(教材例题)
(二)风险型决策方法
1.掌握风险型经营决策方法的含义(知道每个方案的不同结果和概率)。
2.掌握风险型经营决策方法的构成：决策收益表法和决策树分析法。
3.掌握决策收益表法、决策树分析法的内容、步骤和计算(教材例题);决策树的构成和绘制。注意风险型决策的标准是损益期望值。
(三)不确定型决策方法
1.掌握不确定型经营决策方法的含义(知道每个方案的不同结果，但概率不可知)。
2.掌握不确定型经营决策方法的构成：乐观原则(大中取大法)、悲观原则(小中取大法)、折衷原则、后悔值原则(大中取小法)、等概率原则(莱普勒斯法)。
3.掌握各原则的内容、步骤和计算(教材例题)。
