2015年中级经济师工商管理考前辅导（18）
发布时间：2012/4/1 21:30:15 来源：城市网学院 编辑：admin
第二节 生产作业计划
一、生产作业计划的概念
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。
熟悉以下内容：
(1)编制企业各个层次的作业计划。它包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。
(2)编制生产准备计划。它包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容。
(3)计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡。
(4)日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。
掌握生产作业计划与生产计划的区别
生产作业计划
生产计划
计划期短，表现为月、旬、日和小时
计划期较长，生产计划的计划期常常表现为季、月
计划内容具体，把生产任务落实到车间、工段、班组和工人
计划内容相对粗略，是整个生产企业的计划
计划单位小，详细规定各零部件，甚至工序的进度安排
计划单位相对较大，一般只规定完整产品的生产进度
