2015年经济师考试《中级人力资源》精选模拟题（11）-经济师-财会金融-珠峰网 www.my8848.com

2015年经济师考试《中级人力资源》精选模拟题（11）

发布时间：2012/4/17 17:14:20 来源：城市网学院编辑：admin

　　小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后，他发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手，重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组，积极开展工作。不料，这项工作受到众多员工的消极抵抗，他们总是以工作量大，没有时间为借口加以回避。经过多方了解。小于得知，原来他的前任也做过工作分析，当时公司领导意见并不统一，许多员工，甚至有的公司副总也不配合，公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整，有些人员被裁掉，大部分员工的日常工作量增加，员工自此对工作分析避而远之。

　　1．关于工作分析的陈述，正确的是( )。

　　A．工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程

　　B．工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用

　　C．工作分析的结果是工作说明书

　　D．工作分析容易使员工恐惧，因此最好少实施

　　2．小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果，原因可能在于( )。

　　A．员工没有正确理解工作分析的目的和意义

　　B．没能得到管理者的支持

　　C．工作分析的结果经常随组织的变化而更新，员工不知如何遵循

　　D．工作分析的结果没有得到应用

　　3．工作分析主体选择的是公司自身的人力资源部，这种主体选择方法的缺点是（）

　　A．实施人员缺乏经验

　　B．耗费大量人力物力

　　C．耗费资金

　　D．不易处理公司人际关系

　　4．该公司的情况说明( )。

　　A．工作说明书应该随组织机构的变化而变化

　　B．工作说明书应该随组织成员的变化而变化

　　C．工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

　　D．该公司不应该调整组织机构

　　5．如果由你来负责这项工作，你首先应该( )。

　　A．确定工作分析信息的目的

　　B．搜集工作分析的信息

　　C．选择有代表性的工作进行分析

　　D．编写工作说明书的工作规范

　　6．你可以选择的通用的工作分析方法是( )。

　　A．目标管理法

　　B．头脑风暴法

　　C．问卷调查法

　　D．文献分析法

　　标准答案：AC,AB,AB,A,A,CD