2015年咨询工程师考试项目组织冲刺试卷（3）
发布时间：2012/4/19 11:39:32 来源：城市网学院 编辑：ziteng
11.定期评价中很难做出的评价是( )。
A.费用评价
B.质量评价
C.进度评价
D.项目功能特性评价
12.下列对沟通的叙述中不正确的是( )。
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
D.信息越多沟通越有效
13.下列有关口头沟通的叙述，不正确的是( )。
A.口头沟通不容易失真，精确
B.口头沟通的时间选择很重要
C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D.口头沟通速度快
14.工程项目绩效报告的主要内容不包括( )。
A.工程项目计划
B.状态报告
C.进展报告
D.工程项目预测和变更请求
15.下列关于工作分解结构的目的，叙述不正确的是(， )。
A.将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B.将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D.不可以与网络计划技术共同使用
16.下列关于项目工作范围变更程序的叙述中正确的是( )。
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令
C.变更费用是变更工作中最敏感的，业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额
D.咨询工程师改变费率或合同价格的意图，必须在签发的变更令中做出说明
17.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。
A.有利于降低费用和缩短工期
B.变更后的项目不能降低使用标准
C.业主同意支付变更费用
D.变更工作在技术上可行
11.[答案]D
[解题要点]P 40评价时间的设定。定期评价(月度评价、季度评价、年度评价)很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。因为子项目尚在建设过程中。
12.[答案]D
[解题要点]P 44消除障碍，提高沟通的有效性。有效信息沟通的障碍包括：认知障碍;语义障碍;个性和兴趣障碍;态度、情感和偏见造成的障碍;组织结构的影响;信息量过大造成的障碍。D项明显错误，信息量大，可能导致垃圾信息增加，对沟通有效性产生负面影响。
13.[答案]A
[解题要点]P 43～P 44沟通方式。口头沟通的优点有沟通方便，灵活，速度快;缺点包括容易失真，约束力不强。
14.[答案]A
[解题要点]P 40～P 41项目绩效评价的基本作法一编写工程项目绩效报告。
15.[答案]D
[解题要点]P 49工作分解结构的目的。工作分解结构的目的包括：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动;将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标;对每一工作或活动做出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标;可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析;确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序;估计项目全过程的费用;可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态。D不正确。
16.[答案]A
[解题要点]P 57～P 59项目工作范围变更控制系统。
17.[答案]A
[解题要点]P 57审查和批准变更。咨询工程师批准工作范围变更的原则如下：变更后的项目不能降低使用标准;变更工作在技术上可行;业主同意支付变更费用;变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度。
