2015年咨询工程师考试项目组织精选模拟试卷1
发布时间：2012/4/19 15:11:32 来源：城市网学院 编辑：ziteng
1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表所列，则该工程施工的总工期为( )
A、8天
B、23天
C、24天
D、48天
2、关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是( )
A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
3、我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是："承包人在工程变更确定后( )天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款"。"承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更"。
A、4，4
B、5，5
C、4，5
D、30，30
4、相对于专家委员会来说，顾问体系是属于( )的高级专家系统。
A、松散
B、半松散
C、密集 D、半密集
5、初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
A、项目经理
B、监理工程师
C、咨询工程师
D、设计经理 -
6、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )
A、责任
B、义务
C、决策要求
D、项目进展情况
7、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )
A、机械设备制造过程
B、材料生产过程
C、货物运送过程
D、检查验收过程
8、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程
B、资源投入、生产过程、最终产品
C、施工准备、施工过程、竣工验收
D、设计单位、施工单位、监理单位
9、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人( )
A、可以视作工程师同意顺延工期
B、应再次向工程师提出报告
C、应向业主提出报告
D、应申请仲裁
10、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
1：B 2：A 3：A 4：B 5：D
6：B 7：A 8：C 9：A 10：A
