2015年咨询工程师考试项目组织精选模拟试卷9
发布时间：2012/4/19 15:20:14 来源：城市网学院 编辑：ziteng
71.编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为( )。
A.按地点分解
B.按构成项目分解
C.按费用构成分解
D.按时间分解
E.按子项目分解
72.一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，其作用主要表现在( )。
A.提升团队凝聚力
B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
E.成功实现质量、投资、进度目标
73.(2008年真题)下列要素中，属于健康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有( )。
A.组织机构和职责
B.HSE方针
C.协商和沟通
D.记录和记录管理
E.绩效测量和监控
74.依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应( )。
A.具有项目法人资格或者法人资格
B.有从事同类工程招标的经验
C.有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量
D.至少具有4名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员
E.至少具有2名在本单位注册的造价工程师
75.下列属于“综合评估比较表”应当载明的内容是( )。
A.投标人的投标报价
B.对费用偏差的调整
C.对商务偏差的调整
D.对技术偏差的调整
E.对各评审因素的评估
76.下列属于施工中质量控制主要内容的是( )。
A.计量工作的质量控制
B.材料配合比的质量控制
C.处理设计变更
D.对关键质量点跟踪监控
E.做好库房的管理工作
77.咨询(监理)工程师的质量管理工作包括( )。
A.施工前准备阶段的质量管理
B.施工过程的质量控制
C.施工后的验收
D.建立质量记录资料制度
E.建立人员考核准人制度
78.需要项目经理决策的问题一般有( )。
A.计划进度的调整
B.项目工作方案的变更
C.项目团队人员分工的改变
D.项目技术方案的修改
E。项目主体的变更
79.(2009年真题)下列关于项目目标风险影响等级的表述，正确的有( )。
A.当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加不明显
B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5%
C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%～20%
D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40%
E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响
80.按国际惯例，建安工程合同价中的间接费包括( )。
A.机械使用费
B.工地管理费
C.保险费
D.利息
E.总部管理费
CDE ABCD ACE ABC DE BCDE ABCD AB ABCD CD BCDE
