来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有()。
A.公司的组织管理模式与制度。
D.公司的项目管理方式。
C.公司内领导层及各部门之间的运作方式。
D.公司内对项目运作的理念与企业文化。
E.项目管理人员的素质，这也是影响项目组织结构的一个重要因素
标准答案:A,B,C,D
管理组织结构确定的依据有()。
A.项目自身的特点
B.承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C.被委托方的要求
D.项目的资源情况
E.国家的有关法规
标准答案:A,B,D,E
矩阵式项目组织结构可以分成()。
A，强矩阵式结构
B.弱矩阵式结构
C.复合矩阵式结构
D.平衡矩阵式结构
E.基本矩阵式结构
职能式组织结构的优点包括()。
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
标准答案:A,B,E
项目式组织结构的缺点包括()。
A.容易出现配置重复，资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
标准答案:A,B,E
