2015咨询工程师考试组织管理复习试题及答案25
发布时间：2012/5/16 10:00:52 来源：城市网学院 编辑：ziteng
1．咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（ ）。
A．研究项目相关资料
B．成立项目咨询工作团队
C．编制咨询项目工作大纲
D．与业主签订咨询服务合同
E．合理调整咨询工作组织计划
答案：ABCD p23
2．工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A．工程项目概况
B．工作分解结构
C．项目约束条件
D．历史资料
E．各种假设
答案：ACDE p47、p48
3．工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。
A．计划
B．执行
C．测试
D．评价
E．处理
答案：CDE p55
4．下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。
A．同一项目不同层次的管理跨度应相同
B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D．管理跨度越大管理效率越高
E．管理跨度越大管理层次越少
答案：ABCD p66
5．在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）。
A．项目团队成员有后顾之忧
B．项目管理权力难以平衡
C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D．项目信息回路比较复杂
E．容易出现指令矛盾的状况
答案：BDE p77
