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2015年一级建造师考试《项目管理》学习资料（14）
发布时间：2012/5/22 15:08:16 来源：城市网学院 编辑：ziteng
　　1Z201070建设工程项目目标的动态控制
　　1Z201071掌握项目目标的动态控制的方法
　　项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
　　★一项目目标动态控制的工作程序
　　1 第一步：目标分解，确定计划值；2 第二步：收集实际值，并与计划值比较，存在偏差，采取措施纠偏。3 第三步：如有必要，调整目标（计划值）。循环进行。
　　投资的计划值与实际值是相对的。
　　二 纠偏措施：组织措施、经济措施、技术措施、管理措施（合同措施）。
　　三项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。

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