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2015年造价工程师《案例分析》特色试题3

发布时间：2012/5/22 16:10:56 来源：城市网学院编辑：ziteng

　　某市一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率、（规费费率为5%，税率为3.41%为统一规定要求）。经资格审查后确定的合格投标人的名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。

　　评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下：

　　1、评标指标及其权重：

　　（1）技术标为30分，其中：项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见表3-1.

技术标得分汇总表表3-1

指标及分值得分投标人	项目经理部人员配备（8分）	施工工艺与方法（8分）	进度计划与现场布置（8分）	保证措施与管理体系（6分）	小计（30分）
A	7	6	8	6	27
B	7	6	7	6	26
C	8	7	7	5	27
D	7	6	6	5	24
E	8	6	6	5	25

　　（2）商务标占总分的70％（其中报价占40％，工期占20％，企业信誉占10％）。

　　（3）各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。

　　（4）报价评分原则是：以标底的（-10％，+10%）为有效标，超过则认为是废标，计分是-3％为100分，标价每上升1％扣2分，低于1％扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。

　　（5）工期评分原则是：以标底工期为100分，每提前5％加10分，超过规定工期为废标。

　　（6）企业信誉评分原则是：以企业近三年工程优良率为准，100％为满分。如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省市奖优良工程每项加10分。

　　各投标人的报价情况、工期及企业信誉情况，如表3-2、表3-3所示。

各投标人的报价情况表3-2

投标人	A	B	C	D	E
分部分项工程清单计价（万元）	30793	26990	32200	27522	28314
措施项目费用（万元）	2788	1822	1840	2001	2088
其他项目费用（万元）	258	267	272	223	233

　　各投标人的工期及企业信誉情况表3-3

项目投标单位	工期（月）	企业信誉近三年优良工程率及获奖工程	项目班子施工经验（承建类似工程百分比）
A	36	50%，获省优工程一项	30%
B	36	40%	30%
C	34	55%，获鲁班奖工程一项	40%
D	37	40%	50%
E	35	50%	20%
计划工期	36

指标及分值得分投标人	项目经理部人员配备（8分）	施工工艺与方法（8分）	进度计划与现场布置（8分）	保证措施与管理体系（6分）	小计（30分）
A	7	6	8	6	27
B	7	6	7	6	26
C	8	7	7	5	27
D	7	6	6	5	24
E	8	6	6	5	25