2015年咨询工程师工程项目组织与管理精讲班第2讲(1)
发布时间：2012/6/1 16:28:12 来源：城市网学院 编辑：ziteng
工程项目目标系统建立的依据
(1)业主的需求说明。即业主对工程项目使用功能的要求，包括建设工程项目的目的、产品方案、技术要求、拟建规模、建设地点的初步设想、资源情况、建设条件等。
(2)国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等。
(3)国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等。
(4)其他资料。如与本工程项目性质类似的历史数据，与本工程项目相关的最新技术发展资料等。
工程项目目标系统的建立方法
可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。WBS是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。
