当前所在位置:珠峰网资料 >> 建筑 >> 咨询工程师 >> 正文
2015年咨询工程师工程项目组织与管理精讲班第2讲(12)
发布时间:2012/6/1 16:33:02 来源:城市网学院 编辑:ziteng
  和谐项目管理的理念与方式逐渐产生
  传统的建设合同中,业主与承包商之间往往视彼此为对手,这导致了效率的降低和成本的增加。因此,业主们试图寻找一种新的模式来处理与承包商之间的工作关系。于是,伙伴关系(Partnering)开始为人们所重视和采用。伙伴关系管理模式就是以伙伴关系为基础,业主与参建各方在相互信任、资源共享的基础上,通过签订伙伴关系协议1.做出承诺和组建工作团队,在兼顾各方利益的条件下,明确团队的共同目标,建立完善的协调和沟通机制,实现风险的合理分担和争议的友好解决。
广告合作:400-664-0084 全国热线:400-664-0084
Copyright 2010 - 2017 www.my8848.com 珠峰网 粤ICP备15066211号
珠峰网 版权所有 All Rights Reserved