2015咨询工程师工程项目组织与管理精讲班第5讲(9)
发布时间：2012/6/12 9:41:13 来源：城市网学院 编辑：ziteng
(二)项目基本情况评价
(1)项目建设的必要性。主要调查项目提出的背景，综合分析项目所在地区政策环境和发展规模，分析项目建设的目的和社会效益，评价项目建设的必要性。
(2)项目的市场分析与市场定位。分析项目产品的国际、国内市场状况，未来市场供需预测，产品的价格定位、主要销售对象等。
(3)项目建设合法性分析。主要调查项目建设合法性手续，项目的招投标是否符合国家有关部门规定。
(4)同类竞争项目的比较。
(5)SWOT综合分析。
(6)项目市场前景预测。
(7)根据被评估项目的市场前景和市场竞争能力分析，预测项目的销售计划和销售价格，评估影响销售计划实现的风险状况。
(8)建设规模与产品方案、工艺技术、设备与配套设施情况。这方面的评估与传统的项目评估基本相同。考试用书
(9)项目开发周期及工程进度计划。主要调查项目从立项、可行性研究、报批、征地拆迁、规划设计、市政配套、开工，直至竣工等整个开发工作的进度安排情况。
对已开工项目要分析形象进度、投资完成情况和各项资金的使用情况。
(10)项目建设条件评价。主要分析项目建设期间的道路、电力、上下水等条件的保障程度，调查项目建成后水、电、热力、燃气、交通、通信等条件的落实情况。
(11)相关单位的资质评价。主要调查项目设计、建设施工、监理等单位的资质等级和专业技术能力，了解其有无不良记录。
