2015年一级建造师考试项目管理复习总结（2）
发布时间：2012/6/7 12:00:42 来源：城市网学院 编辑：ziteng
建设项目工程总承包方项目管理涉及项目实施阶段的全过程。
工程总承包管理应包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
业主方项目管理任务中安全管理是最重要的任务。
项目全寿命管理包括：项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理。
1Z201020建设工程项目的组织
★控制项目目标的主要措施包括：组织措施、经济措施、技术措施、管理措施，其中组织措施是最重要的。
一 组织论：主要研究系统的组织结构模式、组织分工模式和工作流程组织。
组织结构模式：反映了一个组织系统中各子系统之间（各工作部门）或各元素（各工作人员）之间的指令关系。
组织分工模式：反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工模式都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。是一种动态关系。
二 组织工具：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图
