2015年经济师考试中级人力资源管理练习题第十二章
发布时间：2012/7/18 10:34:59 来源：城市网学院 编辑：admin
单项选择题
1．一般来说，为了组织目标的顺利实现，组织应该首先提升的员工是（ ）。
A．组织忠诚度高的员工
B．工作能力强的员工
C．学历高的员工
D．业绩好的员工
2．管理学中的“彼德原理”是指（ ）。
A．员工必须得到提升，才有工作积极性
B．高级职位上的员工往往积极性比较高
C．员工将晋升到其工作上无法胜任的职位
D．员工一般缺乏其担任的职位所需要的工作能力
3．职位轮换是指（ ）。
A．员工轮流上班
B．让员工在同一职级的不同职位之间进行水平移动
C．让高级管理人员到生产第一线去工作
D．改变工作岗位的名称
4．当晋升机会有限时，组织可以采取的弥补措施有（ ）。
A．多发奖金
B．双重职业生涯道路
C．轮流提拔
D．精神鼓励
5．员工流失的直接成本主要包括（ ）。
A．对公司士气的打击
B．隐含的成本
C．招聘、筛选、培训新员工的费用
D．客户的流失 ’
6．进行离职面谈的人员通常是（ ）。
A．辞职者的同事
B．辞职者的直接主管
C．辞职者的朋友．
D．企业中的人力资源经理或专员
7．我国《劳动法》规定，劳动者要解除劳动合同，应该提前（ ）以书面形式通知用人单位。
A．3天
B．30天．
C．一星期
D．三个月
8．在西方，一些企业采用提前退休的做法。这种做法的好处主要有（ ）。
A．提高员工的满意度
B．降低企业的人力成本
C．减少人际矛盾
D．可以少发退休金
9．渐进式纪律处分方式可以（ ）。
A．确保对所犯错误施以适当的惩罚
B．确保不能接受的行为不会发生
C．确保对所犯错误施以最轻的惩罚
D．确保员工对惩罚没有意见
10．执行纪律处分时应该（ ）。
A．先宽松，后严厉
B．从一开始，就非常严厉，到后来可以适当放松
C．考虑人力资源经理本人的情绪 D．保持一致性，不要时紧时松
11．索南费尔特(J．A．S0nnenfe1d)等人提出的划分组织的员工职业生涯管理模式的维度 有（ ）。
A．组织内部员工晋升竞争的激烈程度
B．组织内部员工的合作程度
C．管理人员对员工职业生涯的关心程度
D．员工接受培训的方式[NextPage] 多项选择题
12．员工关系管理包括（ ）。
A．晋升
B．业绩评价
C．人员培训
D．纪律处分
13．员工关系管理的重要性体现在（ ）。
A．它是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段
B．它是调整员工之间的人际关系的重要手段
C．它是组织留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的重要手段
D．它是提高员工待遇的必要措施
14．一般来说，影响员工晋升的因素主要有（ ）。
A．过去的工作经验与工作业绩
B．个人性格
C．工作能力
D．工作责任心
15．员工辞职的主要原因可能有（ ）。
A．公司提供的工资待遇与福利没有竞争性
B．公司不重视员工的思想工作
C．人际关系上的矛盾
D．员工不愿意好好工作
16．员工流失所造成的间接损失可能有（ ）。
A．离职者可能带走企业的一些客户，影响企业利润
B．离职行为会使留任员工的士气降低
C．办理辞职手续有较大的时间成本
D．影响公司形象
17．离职面谈的作用有（ ）。
A．给离职的员工留一个好印象
B．挽留员工，劝说他们打消辞职的念头
C．收集信息，找出问题的根源，以防止其他员工辞职
D．给离职者必要的警告
18．公正合理的纪律处分具有的正面功能有（ ）。
A．学习功能
B．激励功能
C．凝聚功能
D．纠偏功能
19．“热火炉式”的纪律处分办法的特点有（ ）。
A．灵活性
B．及时性
C．预警性
D．开放性 、
20．公平的纪律处分的重要前提条件有（ ）。
A．向员工说明企业规章制度的具体内容，使员工了解什么样的行为会受到惩罚
B．依照合理的处分决策程序
C．评价员工要以企业规章为参照标准，不能以企业领导的个人好恶为标准
D．处分决定由全体员工讨论决定
21．组织的员工生涯职业管理模式有（ ）。
A．松散型组织
B．棒球队型组织
C．俱乐部型组织
D．军队型组织
参考答案
1．B 2。C 3．B 4．B 5．C 6．D 7．B 8．B 9．C
10．D 11．A 12．AD 13．AC 14．ACD 15．AC 16．AB
17．BC 18．BD 19．BC 20．ABC 21．BC
