课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
1、 以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时( )
A、质量管理不到位
B、对再转包管理不严
C、交货期责任意识不强
D、超过产能接单
标准答案： d
2、 以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题( )
A、生产交货时间计算错误
B、临时急单插入
C、小批量订单需合起来生产
D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确
E、不合格品产生较多
标准答案： a
3、 适当的交货地点是指( )
A、供应商企业的仓库
B、采购商仓库
C、供应商企业的生产线上
D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点
标准答案： d
4、 跟单员花费精力最多的跟单环节是( )
A、制作采购单
B、内部报批
C、采购单跟踪
D、原材料检验
标准答案： c
5、 跟单员跟踪采购单的最后环节是( )
A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺
B、跟踪原材料
C、跟踪加工过程
D、跟踪包装入庫
标准答案： d
6、 以下属于原材料跟单的基本要求的是( )
A、适当的交货时间
B、适当的交货质量
C、适当的交货地点
D、适当的交货数量
标准答案： a, b, c, d
7、 跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意( )
A、确定交货日期及数量
B、了解供应商生产设备利用率
C、提高供应商的原材料及生产管理
D、准备替代来源
标准答案： a, b, c, d
8、 以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有( )
A、协调送货
B、协调接收
C、通知进货
D、原材料入庫
标准答案： a, b, c, d
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