2015一级建造师《项目管理》精选练习及解析（5）
发布时间：2012/8/19 11:36:21 来源：城市网学院 编辑：admin
1.在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（）的领导。AB
A.项目经理
B.职能经理
C.公司经理
D.职业经理
E 作业经理
答案：AB
解析：在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A.建设周期
B.工程资金供应条件
C.组织知识
D.项目的使用功能
E 社会效益
答案：ADE
解析：工程资金供应条件和组织知识不会因为管理策划而实现增值。
3.工程管理的信息资源包括（）。
A.法规类信息
B.贸易类信息
C.组织类工程信息
D.经济类工程信息
E 技术类工程信息
答案：ACDE
解析：工程管理的信息资源包括：组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类工程信息等。在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似工程项目的有关信息资源。
4.施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
5.施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
答案：C
解析：施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
