2015年造价工程师理论与法规最新模拟试题及答案7
发布时间：2012/8/19 13:06:58 来源：城市网学院 编辑：admin
1、 下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中，不正确的是（ ）。
A.直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明
B.职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高
C.直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D.矩阵制组织机构经常变动，稳定性差
标准答案： b
2、 在一个工程项目中，具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目为（ ）。
A.建筑工程
B.土木工程
C.工业项目
D.单项工程
标准答案： d
3、 控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是（ ）。
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施
B.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
D.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正
标准答案： b
4、 施工阶段的造价控制的主要工作内容包括（ ）。
A.编制标底
B.协助建设单位确定合同价
C.严格进行付款控制
D.寻求全寿命周期成本低的设计方案
标准答案： c
5、 （ ）是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。
A.直线型
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
标准答案： c
