第四节 人力资源信息系统
(一) 人力资源信息系统建立的步骤★
1、 建立组织的人力资源信息平台,通过计算机和网络技术构建组织的人力资源信息数据库系统,配备所需的各种硬件设备和软件设备。
2、 建立人力资源信息的收集、整理、分析、评价等各个子系统,确定每个子系统的具体方法。
3、 将收集来的各种信息归入人力资源数据库,并进行分类。
4、 运用人力资源信息系统和数据库进行各项人力资源规划工作,对组织的人力资源状况进行准确判断和预测。
5、 对数据库中的相关数据随时进行更新,确保数据的时效性。
(二) 人力资源信息系统的内容
1、 组织内部人力资源信息:工作信息、员工信息
2、 组织外部人力资源信息:组织所在地区经济发展状况和行业的信息、劳动力市场信息、技术信息、政策法规信息
第五节 弹性人力资源规划
(一) 弹性人力资源规划的定义:
基于组织的核心竞争能力,重新评估并规划组织的人力资源,形成一个一般性的人力资源组合,目标就是在保证组织核心竞争优势需要的条件下,满足因外部环境变化而导致的临时性人力资源需求。
(二) 为使组织的人力资源规划充分体现弹性,适应未来变化,应该做好的工作★
1、 评估现有人力资源
2、 确定核心人力资源—决定组织生产发展能力的关键因素
3、 制定预备性支援人员规划
4、 建立临时性人员储备计划
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