课
程
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资
讯
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综
合
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（一） 薪酬的含义：组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报。
（二） 薪酬的作用★
（现代薪酬制度设计的战略性目标—吸纳、维系、激励优秀员工。）
（组织实施薪酬管理的目的—协调组织与员工个人的发展目标。）
1、 补偿劳动消耗
2、 吸引和留住人才
3、 保持员工良好的工作情绪
4、 合理配置人力资本
（三） 薪酬管理的原则★
1、 公平性原则：外部公平、内部公平、员工公平
2、 竞争性原则
3、 激励性原则
4、 从实际出发的原则
（四） 薪酬的组成部分：基本工资、绩效工资、激励工资、福利
（五） 影响薪酬体系的影响因素
1、 战略—直接决定薪酬支付的总体水平、结构和方式
| 组织发展阶段 | |
| 创业阶段 | 基本工资和福利所占的比重小，绩效工资占比重大 |
| 快速成长阶段 | 薪酬要具有内外部竞争力 |
| 成熟阶段 | 基本薪资处于平均水平，奖金占比例较高，福利中等水平 |
| 衰退阶段 | 较低的基本工资，将奖金发放与成本控制相结合 |
| 组织战略 | |
| 市场领先 | 有利于促进差别化战略目标的实现 |
| 市场滞后 | 有利于促进低成本战略的实现 |
| 市场匹配 | 紧跟市场薪酬水平 |
【例题】在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（ ）
A.基本工资和福利所占的比重大，绩效工资所占的比重小
B.基本工资和福利所占的比重小，绩效工资所占的比重大
C.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平
D.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
【答案】B
【解析】创业阶段，基本工资和福利所占的比重小，绩效工资占比重大。所以，答案为B。
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