课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
员工福利计划与管理
（一） 员工福利计划的设计需要考虑的因素（选择题）
1、 外部因素：国家法律法规和相关政策、社会的物价水平、劳动力市场的状况、竞争对手的福利情况等。
2、 内部因素：企业的发展阶段、企业的经济实力、员工的需求、绩效和工作年限等员工个人因素。
（二） 员工福利管理*
1、 基本目标：通过控制和调节员工福利的发展过程，保证员工福利能够按部就班的发展，实现各个阶段的目标。
2、 原则：合理必要、量力而行、统筹规划、公平的群众性（福利应以全体员工为对象，体现公平精神）
3、 员工福利计划的实施流程★
（1） 员工福利计划的宣传及沟通
（2） 审查和帮助员工获得福利待遇
（3） 节约开支、降低福利成本
第三节 弹性福利计划
（一） 含义
起源于20世纪70年代的美国，90年代以来，在全球范围内兴起。强调员工福利的个性化和选择的灵活性。
（二） 类型：附加型、核心加选择型、弹性支用账户、福利“套餐”（选择题）
（三） 优缺点
1、 优点：富有灵活性和自由选择性，员工比较喜欢
2、 缺点：管理复杂、员工不了解、存在“逆向选择”、很难形成规模效益。
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