1.企业管理咨询在我国兴起之初,咨询层次主要是( )
A.专业性咨询
B.战略性咨询
C.生产经营现场管理咨询
D.综合性咨询
2.若某客户企业内部意见分歧很大,或咨询课题专业性强,则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是( )
A.操纵式
B.封闭式
C.参与式
D.顾问式
3.从系统循环的角度考察,关乎客户企业生存机能的活动很多,但其中心是( )
A.当前的供、产、销
B.面向未来的创新
C.面向未来的改造
D.组织变革
4.企业经营哲学咨询主要解决( )
A.企业性质
B.企业的行业定位
C.企业的市场定位
D.企业的价值观念
5.英国规定若A公司拥有B公司一半以上股本,则( )
A.A公司是B公司的母公司
B.A公司是B公司的子公司
C.A公司是B公司的股份公司
D.B公司是A公司的事业部
6.使用常规技术,经常面临市场供大于求的日用消费品企业,在进行职能分析时应考虑的关键职能是( )
A.质量管理
B.市场营销
C.技术开发
D.生产管理
7.企业先进、中间、初级技术之间的比例关系属于企业的( )
A.技术要素结构
B.技术相关结构
C.技术序列结构
D.技术层次结构
8.技术相对稳定,在一定时期内质量标准要求变化较小的产品,较适宜采用的质量战略是( )
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.适用性质量战略
D.国际质量标准战略
9.使产品质量的各项指标都达到C级水平的战略,称为( )
A.可用级质量战略
B.优秀级质量战略
C.良好级质量战略
D.一般级质量战略
10.某企业人均工资增长率低于人均销售增长率和附加值增长率时表明( )
A.工资总额支付能力已达极限
B.工资总额增长能力有限
C.工资总额支付能力还有潜力
D.工资总额增长能力已达极限
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