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2015年助理国际商务师国际企业管理试题七

发布时间：2012/9/12 22:41:15 来源：城市网学院编辑：admin

　　1.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的（　　　）。

　　A.科学性

　　B.创造性

　　C.系统性

　　D.艺术性

　　2.比较有利于帮助多数企业完成管理“转型”的任务的一种管理咨询工作作风为（　　　）。

　　A.民主集中性的工作作风

　　B.封闭式的工作作风

　　C.操纵式的工作作风

　　D.参与式的工作作风

　　3.领导危机和内部秩序危机往往容易出现在企业成长阶段的（　　　）。

　　A.第一阶段

　　B.第二阶段

　　C.第三阶段

　　D.第四和第五阶段

　　4.（　　　）指明了企业在今后较长时期内的发展方向和奋斗纲领，是企业经营战略的核心。

　　A.企业性质

　　B.企业经营哲学

　　C.成长方向

　　D.目标战略

　　5.当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（　　　）。

　　A.有些风险，有些机遇

　　B.无风险，无机遇

　　C.风险较大，机遇较大

　　D.风险很小，机遇很少

　　6.当客户企业选择的战略方案在实施过程中出现较多问题，对环境的变化出现较多的不适应，则咨询方需要帮助企业采取的战略调整方法是（　　　）。

　　A.微调的方法

　　B.局部调整的方法

　　C.全局调整的方法

　　D.可以不予调整

　　7.某小五金制造商，面临的市场竞争激烈，其在确定企业关键职能时，最好（　　　）。

　　A.形成以质量管理为关键职能的组织结构

　　B.形成以科技开发管理为关键职能的组织结构

　　C.形成以市场营销管理为关键职能的组织结构

　　D.形成以生产管理为关键职能的组织结构

　　8.某企业生产的产品面向不同的细分市场，这些细分市场的特征有明显的区别，则其部门化的方式应是（　　　）。

　　A.按地区划分

　　B.按顾客划分

　　C.按产品划分

　　D.按职能划分

　　9.在一般情况下，企业技术改造的重点是（　　　）。

　　A.以产品为中心进行技术改造

　　B.以工艺为中心进行技术改造

　　C.以设备为重点进行技术改造

　　D.以治理“三废”为重点进行技术改造

　　10.组织生产过程的基本单位是（　　　）。

　　A.原材料

　　B.工艺

　　C.设备

　　D.工序