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综
合
合
第六节 集团公司及母子公司管理
1、集团公司的含义、特征
含义：两个或两个以上企业以资产为纽带形成的油层席的企业联合组织，其成员都是企业法人，但企业集团本身不是法人。分为四个层次：核心层、紧密层、半紧密层、松散层。
特征：联合性、系统性、资产纽带、向心性、功能多样化、资源配置的最优化、经营的多角化、规模的大型化。
2、企业集团的组织结构
3、母子公司治理原则
①捍卫出资人的利益;②激励机制与约束机制相结合;③确立严密的组织结构;④选择科学的管理模式。
4、母子公司的管理制度安排
①战略管理：核心是母子公司战略发展的协同性、一致性。②资产管理;③人事管理;④财务管理;⑤审计管理;⑥信息管理。
5、企业集团与母子公司的关系
企业集团与成员企业关系：
母公司和子公司的关系：股权关系。
例题：
1、有限责任公司监事会一年至少召开（一次）。股份有限公司半年一次。
2、董事的忠实义务：自我交易至禁止;竞业禁止;禁止泄漏商业秘密;禁止滥用公司财产。
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