2015年咨询工程师项目组织管理重点辅导（19）
发布时间：2013/1/16 17:15:23 来源：城市网学院 编辑：admin
工程招标投标管理
一、工程招标范围（熟悉）
（一）必须进行招标的工程项目的范围
（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
（2）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项。
（3）使用国际组织或者国外政府贷款、援助资金的项目。
（二）可以不进行招标的工程项目的范围
工程有下列情形之一的，可以不进行工程招标：
①停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的；
②施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；
③在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的；
④法律、法规、规章规定的其他情形。
二、工程招投标程序（熟悉）
工程招投标程序是对有关法律、法规所规定的建设工程项目施工招标程序进行的具体细化。主要程序包括：
①确定招标人；
②确定招标方式；
③发布（送）招标公告或投标邀请书；
④编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书；
⑤资格预审，确定合格的投标申请人；
⑥编制、发出招标文件；
⑦踏勘现场；
⑧答疑；
⑨编制、送达与签收投标文件；
⑩开标；
⑾组建评标委员会、评标；
⑿发出中标通知书；
⒀签署合同。
三、工程招标投标的主要工作（掌握）
（一）确定招标方式和发布招标信息
1.公开招标——发布招标公告
2.邀请招标——发出投标邀请函
邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织（不能少于3家），向其发出投标邀请书。
3.招标公告或投标邀请书应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。
